Компании переносят свое производство за границу или вообще прекращают его. Угрожает ли Германии деин
Год назад, за несколько недель до своей победы на выборах, Олаф Шольц отправился в порт Гамбурга, чтобы посетить проект, который «очень, очень важен для меня», как он сказал в то время. Он вставил пенопластовые пробки в уши, надел оранжевый шлем и прошел по сталелитейному заводу ArcelorMittal в пыльных кожаных туфлях. Босс кричал ему на ухо, какие у них здесь большие планы: с зеленым водородом почти без CO₂ сталь должна быть произведена через несколько лет, один миллион тонн в год. Мировой рекорд.
Шольц до сих пор оставался с природным газом перед огромной шахтной печью, в которой железорудные шарики из Бразилии и Канады лишены кислорода при 900 градусах. Политик был более чем доволен. Именно так он представлял себе свою страну: бурно развивающиеся промышленные предприятия, честные рабочие, климатически нейтральная продукция в будущем.
Но теперь печь останавливается. 50-метровый колосс труб, которым восхищался нынешний канцлер, будет закрыт в конце месяца.
Об этом должен позаботиться Арне Келлер, инженер с большим ростом и спокойным голосом. Он откроет заслонку под шахтной печью и позволит шарикам губчатого железа просачиваться до тех пор, пока печь не опустеет. После этого он аккуратно отключит конвертер, в котором расщепляется природный газ для химической реакции, «чтобы в кладке не возникло трещин». Это занимает одну-две смены. Тогда в Гамбурге больше не будет производиться губчатое железо. Одинокий человек будет продолжать наблюдать в диспетчерской, чтобы убедиться, что заброшенный колосс спит спокойно. 530 коллег работают неполный день.
С начала года завод работает лишь на одной пятой своей мощности, а стремительно растущая цена на газ сделала его работу убыточной. «Цена выросла в десять раз по сравнению с прошлым годом», — говорит Уве Браун, генеральный директор завода. Это означает, что в глобальной конкуренции нет шансов. Его компания теперь получает губчатое железо, произведенное в Канаде, где газ дешевле. Совершенно неясно, когда производство в Гамбурге снова будет стоить того. «Мы не можем справиться с такой большой неопределенностью, — говорит Браун: «Как вы хотите договариваться о ценах с клиентами, если вы не знаете, насколько высоки ваши затраты?»
Как и 52-летний сталелитейный завод в Гамбурге, ряд компаний в Германии в настоящее время в растерянности: они не знают, как долго они продержатся перед лицом непомерно растущих затрат на энергию. Для многих распространяется настроение обреченности. Это относится к пекарям и другим ремесленникам, чьи авансовые счета за газ и электричество внезапно умножаются. И это влияет на энергоемкие отрасли, которые производят фундаментальные вещи для немецкой экономики: сталь, химикаты, строительные материалы, стекло, бумагу. Если правительство не поможет им в ближайшее время, они не будут просто беспомощны перед своими авансовыми счетами. Если правительство не поможет им в ближайшее время, предупреждают они, Германии грозит деиндустриализация.
Немецкие компании платят за газ почти в десять раз больше, чем американские компании
Теперь иск является частью стандартного звучания немецкой промышленности, даже в золотые времена. Но в отличие от предыдущих кризисов, сейчас речь идет о большем, чем обычные взлеты и падения экономики. Время дешевой энергии, которая необходима в начале почти каждого производственного процесса, вероятно, закончилось на годы. Цены на газ и электроэнергию еще долго не будут такими дешевыми, какими они были до войны на Украине. Может быть, никогда больше.
Брюссель хочет смягчить энергетический кризис пакетом чрезвычайных мер, а Берлин также хочет распределить новые миллиарды. Но может ли программа временной помощи спасти немецкую экономическую модель, которая больше, чем где-либо еще в мире, основана на крупномасштабной промышленности? Модель, которая была отмечена во время финансового кризиса за то, что полагалась не на банки и страховые компании, такие как Великобритания, а на сталь и химикаты, на доменные печи и заводы, которые потребляют гигантское количество электроэнергии и газа. Что из этого грозит отколоться?
«Германии не просто угрожает промышленный спад, он уже идет», - говорит Кристоф Бауэр, эксперт по энергетике в TU Darmstadt. Проблема заключается в огромной разнице в ценах на электроэнергию и газ, которую приходится платить компаниям в Германии по сравнению с производственными площадками в других странах. «Решающим фактором является цена на поставку энергии в следующем календарном году, потому что промышленность обычно не покупает энергию каждый день», — говорит профессор.
В настоящее время эта цена на газ в Германии составляет от 180 до 210 евро за мегаватт-час. В США, с другой стороны, это всего 21 евро. «Компаниям в Германии приходится платить почти в десять раз больше за газ, а за электроэнергию — примерно в пять раз больше, в зависимости от региона сравнения», — говорит Бауэр. Налог на газ и другие сборы сделали источник энергии более дорогим на дополнительные 30 евро, в дополнение к цене сертификатов CO₂ в ЕС. «При таких затратах производство в Германии во многих случаях больше не конкурентоспособно», — предупреждает Бауэр. Если бы цена на газ была только в два раза выше, чем в США, многие компании могли бы с этим справиться. «Но если уровень цен останется таким же высоким, как сейчас, будут дальнейшие банкротства, сокращение производства и перемещение инвестиций».
Существует угроза упадка особо энергоемких отраслей
Вольфганг Гроссе Энтруп уже узнает, насколько серьезна ситуация, когда заглядывает в свой почтовый ящик. Через две недели управляющий директор Немецкой ассоциации химической промышленности (VCI) планирует большую встречу в Берлине, но боссы компании в настоящее время отменяют регистрации. «Они говорят: теперь, когда хижина горит, я должен быть в компании», — говорит Гроссе Энтруп. В 2022 году он ожидает, что производство в третьем по величине промышленном секторе Германии упадет до девяти процентов.
Международные корпорации все еще могут разумно сбалансировать ценовые шоки, закрыв производство в Германии и наращивая в других странах мира, где энергия дешевле. «У компании среднего размера в Восточной Вестфалии такой возможности нет, у нее больше нет шансов на мировом рынке с таким ценовым давлением», — говорит Гроссе Энтруп.
Примером такой компании среднего размера является компания SKW Stickstoffwerke Piesteritz в Саксонии-Анхальт. Имея почти 900 сотрудников, компания является крупнейшим немецким производителем аммиака и карбамида. Химикаты используются для удобрений, для моющего средства для дизельных выхлопных газов AdBlue, а также в фармацевтическом, автомобильном, текстильном и полупроводниковом производстве. Есть только одна проблема: самым важным сырьем, из которого они производятся, является газ. Поскольку это стало слишком дорогим, компания остановила все производство три недели назад. Это хорошо для уровня газохранилищ в Германии, потому что SKW Piesteritz потребляет 14 тераватт-часов в год, около 1,5 миллиона домохозяйств из двух человек. Но для компании и ее сотрудников это катастрофа. Что будет дальше, неясно. Пресс-секретарь говорит, что они ведут переговоры с правительством Германии, чтобы производство могло начаться снова в ближайшее время.
Половина производства алюминия и цинка в ЕС простаивает
Аналогичная ситуация для многих компаний, которым требуется много газа или электроэнергии. Половина производственных мощностей по производству алюминия и цинка в ЕС в настоящее время находится в состоянии остановки, предупреждает Ассоциация европейских производителей металлов. Немецкий производитель алюминия Trimet, семейная компания с 2400 сотрудниками, также вдвое сократил производство на своих алюминиевых заводах в Эссене, Гамбурге и Воерде. Многие компании сталкиваются с «зимой жизни или смерти», предупреждает Ассоциация производителей металлов.
Экономические эксперты видят Германию на пути к рецессии. Например, Кильский институт мировой экономики только что резко изменил свой прогноз на 2023 год: вместо недавно ожидаемого экономического роста в 3,3 процента теперь говорят о сокращении на 0,7 процента - и до 300 000 безработных. Другие институты ожидают нечто подобное.
Однако, по прогнозам, он не пойдет очень глубоко и лишь временно пойдет под откос. Это, похоже, не вписывается в тревожные сообщения от отрасли. Тем не менее, все прогнозы содержат предупреждение: они как никогда зависят от того, как будут развиваться цены на энергоносители, а их трудно предсказать. Так что ситуация может ухудшиться. И поскольку такие экономические прогнозы в первую очередь смотрят на краткосрочное развитие экономики в целом, это также может быть потеряно в том, что долгосрочные перспективы отдельных секторов резко ухудшаются.
Возможно, существует не угроза общей деиндустриализации, а упадок особенно энергоемких отраслей. Это больше, чем маленькая ниша. Федеральное статистическое управление насчитывает около 7000 компаний с почти миллионом сотрудников в качестве энергоемких отраслей. И в этой части экономики производство упало на семь процентов с начала года по июль, значительно больше, чем в остальной промышленности (минус 2 процента).
Конечно, такие товары, как алюминий и аммиак, также могут быть импортированы. Но это проблема не только для тех, кто до сих пор работал в компаниях. Представители отрасли, такие как босс VCI Große Entrup, предупреждают о новых зависимостях, в которые попадает немецкая экономика. И ничего не было бы выиграно для окружающей среды, если бы энергоемкие алюминиевые заводы исчезли из Германии. Например, Европейская ассоциация металлопроизводителей отмечает, что компании в Бразилии, Австралии и Китае массово расширяют свои производственные мощности по производству алюминия, а цинк сейчас также импортируется из Китая. Цинк из Китая генерирует в 2,5 раза больше вредного для климата CO₂, чем в ЕС, а алюминий даже в 2,8 раза больше. Одной из причин этого является выработка электроэнергии с углем, что по-прежнему очень важно в Китае, помимо транспорта по всему миру.
Поэтому представители отрасли призывают к быстрой помощи политиков. Босс гамбургского сталелитейного завода Уве Браун хочет получить единую цену на электроэнергию в масштабах всей Европы для отрасли. Азотный завод в Пистерице был бы рад быть освобожденным от налога на газ.
В среду, после редакционного дедлайна, Еврокомиссия хотела представить пакет чрезвычайных мер. Это включает в себя план по изъятию высоких прибылей от некоторых производителей электроэнергии и от нефтяных, угольных и газовых компаний. Эти деньги должны быть распределены государствами-членами среди частных домашних хозяйств и компаний, страдающих от высоких цен на энергоносители. А правительство Германии хочет расширить программу помощи компаниям с высокими счетами за электроэнергию. И также для небольших предприятий.
«Мы работаем над этим», — сказал Олаф Шольц во вторник. После своего визита в Гамбург он может представить, как это выглядит, когда печь гаснет.
Обзор графики
производства в энергоемкой отрасли с начала года
Цена на газ для долгосрочных контрактов на поставку* за мегаватт-час
Пятерка самых энергоемких отраслей
Годовое потребление в миллиардах кВт•ч
Высокое энергопотребление
Доля пяти наиболее энергоемких отраслей промышленности в общей промышленности Германии**
Источники: Профессор Кристоф Бауэр/ТУ Дармштадт, Федеральное статистическое управление
Некоторые забавные комментарии под статьей:
Цены на газ упали с максимума в 350 долларов до примерно 200 долларов.
И они будут продолжать падать.
К концу 2023 года мы будем независимы от путинского газа.
И прежде всего: высокие цены гарантируют, что энергия НАКОНЕЦ-ТО сэкономлена, после десятилетий призывов к экономии энергии только вызвали общую зевоту и продолжали тратить дешевую энергию, а окружающая среда была загрязнена.
Именно поэтому высокие цены не только плохо.
Это именно то, чего хотят зеленые, Германия красивая зелень, нет промышленности и нет CO2
Германия упраздняет себя. В то время как другие страны продолжают полагаться на уголь, древесину и атомные электростанции, здесь отмечается поэтапный отказ - с другой стороны, непомерные расходы, которые должны быть переложены на клиентов и которые никто не может оплатить. В частности, наши компании больше не будут конкурентоспособными. В общей популяции всегда говорят: «Злые, злые корпорации!» Именно экономика обеспечивает наше процветание и которую необходимо защищать. Вместо этого издержки производства в Германии становятся еще дороже, повышается минимальная заработная плата, взимаются налоги на CO2... в то время как эти факторы стоимости не существуют в других странах, и они могут производить во много раз дешевле.
Широкая часть населения считает, что мы можем спасти мир с помощью нашего спасенного CO2. Тем не менее, именно эти люди цементируют наше падение
Призрак преследует Европу. Нет, на этот раз не коммунизм, а деиндустриализация...
Сейчас нам отчаянно нужна честная дискуссия о том, насколько мы готовы поставить наш уровень жизни на карту, чтобы спасти Украину.
Любой, кто поднимает этот вопрос, до сих пор остается оклеветанным. В качестве примера я хотел бы упомянуть в этом контексте имя Сара Вагенкнехт. Я могу только порекомендовать всем послушать ее интервью в Die Welt и сформировать свое собственное суждение об их замечаниях.
О чем не упоминается в статье об Арселоре Миттале.
Это многомиллиардная компания с более чем 75 миллиардами продаж и филиалов в Бразилии, среди прочих...
В слезливом тексте теряется, что штаб-квартира компании находится в Люксембурге... однако руководство базируется в Лондоне.
Компания была основана в Нидерландах ...
С таким количеством взад и вперед, мошенник думает об уклонении от уплаты налогов...
То, что затраты на газ снижают отдачу и скорее разрушают окружающую среду в Бразилии, это было бы правдой. Дело не в цене на газ, а в цене акций, которая должна вырасти здесь.
Уже странно по сравнению с тем, как в начале конфликта звучал призыв к полному прекращению поставок российского газа и санкции не могли быть достаточно жесткими.
К сожалению, промышленность также работает иначе, чем другие отрасли. Если рестораны, бары, отели или клубы обанкротятся из-за пандемии, вы можете быть уверены, что новые появятся снова и потребность вернется. В отрасли, однако, у меня сложилось впечатление, что стартапы были очень редки в последние десятилетия и что мы живем прежде всего из-за сути, брендов, давних отношений с клиентами и семейных традиций. Как только они исчезают, никто, кто строит новый завод или возрождает заброшенный заводской участок, не приходит так быстро.
Сохранить конкурентоспособность существующей компании на мировом рынке из Германии – это одно. Построить совершенно новый завод и вдохновить инвесторов на что-то совершенно другое.